的地盘主题酒店确的战略定位创新的经营方式、优的人才组织能力，实现智慧升级，为住带来更的想象空间，为更的酒店加盟商提供他要的服务。随主酒店在国的成功经营和发展，酒店加盟商们纷纷起投资主题酒店业的热，其投资额度也年的提升相对于档酒店或经济型酒店，“花钱价格”，但因为这个项目的条件，以及临的市场境都跟其他的项目有非常不样的地方，在我们刚刚讲的产品服务体验范围内，你们做了么事情莫干山西坡山乡度假创人钱继钱继：我酒店座落在莫干山不知名的山谷里，10间民房组成，原先我是因为比较喜所以才做这项目的，首先我从产

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将矗立起我市首座按照星级标准打的酒店。据了解，酒店有两个东，分别重庆旅集团和重庆地产集团。目前，该项已进入前期划阶酒店址龙门浩月年前，在31家民企出20亿元组建的重庆旅商集团成立大会上，发起人重庆旅集团董事长刘放曾向商报记露，传统旅游业型迫在眉。

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，产业资将伺机出击在之后的数次采访中，公司高层还进一步向记露，在老本行，这重庆牌民营旅企将慢慢尝试触及其他产业域。近日从市工商联(总商)的一次会上捕捉到的信显示，这家企业转型的首个项目就与酒店有关。据了解，重庆中旅集与重庆地产集团合资建设六星级

(度假区万达城、酒)的人次，将超2亿人次，成为世界大旅游企业，前全球最大的旅游司迪2013年是13亿人次王健林还露，万达商业地产上市后，万达还有很多重要项的公司都在港注册，包主乐等文化产业项。目前万达在香港注册的公司已经有10家左右，这些司未来发展好

这些先进的技，推出更加智慧的服务方式，从而跟得上消费者的变化，也能为消费者提供更好的消费体验。这期间，人定制不仅成为能，并以更样化的方式发生并发展着。在旅游行业，量定制的旅游项并不2014年才有的产物，但此前的定制是服务机构斥重金打造，名副其实的尊版。

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合，前面那论坛给了我很多启发，他们告诉我我如何能在酒店的经历变得简单，设不应变得杂和累赘我应酒店变得更加用户友好，酒店固然要非常时尚，但是还非常方便用。另外就人才，人非常重的，我要找正确的人，作为酒店拥有，我们还留住人才他感到心，让“花钱价格”来旅游出行市场有四个方面的变化，体现：①富人群加;②消费升;体验求大;④全球旅行人群加。据说体验是郑南雁在会上强调多的词汇，并称消费体验的好坏将直接决定品牌的价二、竞争策?从不竞争竞争分为四个层面：①同质品牌的直接竞;②和上下游的竞争;③替代产品出现

在为对的时，抑或作。就连阿里也不愿错过这样的竞争大戏，而最终入去啊诞生。艾瑞咨询统计数显示20143国在线旅游市场交易模726亿元，环比长15%，同比长20%来的风起云涌，只时间题与战斗起消的除了时间、精力还有大把的真金白银。继去哪儿艺龙持亏损之

均销总约亿元。加上粽子和烘焙类产品，司年总收入不2亿元。自2009年公司元化发展划起航，冻食品与酒店两大板块投资超9亿元。快速扩张之下，天伦的资金链于去年已经捉襟肘。听说天伦已经资不抵债，很资产已经抵押出去，这都老板狂自大，狂进入冷链品致据地

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目前，针对“花钱价格”然有它运营上的困难，不您现在的色业主方，还是投资方，或是运营方，对于100间房以下的酒店，实有很各式各样的困难，它并不上可以赚钱非常快的方式，它的规模效应非常难得达到，制上也会非常困难，以做精品酒店其实在很多已发的国，比像美国、洲或是其他的地

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，和馆做了很多工作，为了让我这样子体量的酒店在当地特殊文化，以及特殊境下能凸现酒店本并不单纯设方面满足人上的想法，对于服务上，体验上也做了很很细致的调整，请朱总也谈谈颐和馆的做法。南颐和馆经理朱文勃朱文勃：我先把和馆项背景要介绍一下，这个项目“花钱价格”，业这些年的所得作为品牌酒店来说，其实标准化是我们的强势，很人择入住国际品牌连锁酒店，在于你没有去过这个酒店，但你知道这酒店的标准合么样的水准作为品牌连锁酒店，细节设更机遇标准化基上的细节设酒店理司品牌的时，已经把品牌的精髓以及理念全部成型，作

设，我们根据客户求来设酒店，后细节，包括人来传细节都面我客户群，这样能把异化做出来，我们细节的体验自然然延伸到消费发生之前蔡楚曦：比如奥18我相信每车系都有特定的消费人群，某程度上我相信酒店的产品线跟汽车的销原理也是致的，产品线的传能

，细节，要求高，执力强中国出境游人每年呈平稳上升趋势。由于中国企业更加了解中国游客的喜好，这也促使了锦江国际等中企加速进军海外酒店业。于锦江都城司言2015年最大的型和变革就是将快步迈向国际化。近日，上海锦江都城酒店管理有限(称锦江都城公)董事长徐祖荣

。在建后、铺设渠道的同时，终消费市场方面也配合开设檀香楼美及鲜面店进军商业地产和酒店，是天伦布局速冻食品后的又一大动作2010年，天檀业有限公司成立2011年，总面86万平米的天伦香楼大酒店商业综合体正式工，该项计划总投资达45亿元，2014年工并投入使用“花钱价格”品，拓展旅游客源，为消费者提供更高品质的出游体验。王健林：把万达带到世界超级企业，成为一流的跨国企业。花二三十年的时间，定把国的酒店品牌打到世界上去。20141220日，万达集团历时5年斥70亿元倾心打的两台世界顶级的文化大餐汉汉和电影乐迎来盛大业，半年

牌和管理方面的资源经验，并结合国内原有的资源经验整合到一起我致力于创建习型的管理团队，同时顶级的国际咨机构来给我做变革我希望将国内的管理者培养成具有国际水准的酒店从业，以应对未来更多的挑战。我团队大的优势之一就是执力很强，现在国际化的转型过程中要

“花钱价格”也是要去到一地方由人完成服务体验的过程，并没有办法用网络和快递完成所有服务体验回到花总分的在香格里拉遇到的困惑，我相信作为国际连锁酒店，有细节的设都包含在品牌里，这些国际品牌于国来说酒店是舶来品，这些国际品牌经过几百年的打磨和历练，很细节的考虑还非常不

“花钱价格”还将满足其他求，如房服务5无纸化的费用报告来商务旅行和费用报告摘将走向无纸化使得发送费用报告变得非常简单电子发票使得酒店可以将人的费用上传到费用报告中。无论商务旅行入住哪家酒店，电子发票供应商都会自动发送旅行费用和行程数据到费用理系统，旅行无描发。