产业融合发展展精彩的，该坛由深圳大学艺设院蔡强教授主持。以下为现场实录首先请中国的建筑大师陈世民先生陈老师早是做深圳的南海酒店的，那个时从建筑室内设，包括家具都是陈师做的，当时酒店有能看到海的海，我曾经有机会看到过陈先生做的方案，很好的创“如何更换胶棉拖把头”在座几位当中，你的业主方真有己酒店投资酒店，在短的两三年之内发展到将近二十几家酒店，包括管理的，跟大家分下你的经验邓霁：大下午好，我新加坡曼哈顿酒店集团的，我们近这几年发展输出管理、输出品牌结下来，我经营酒店的原则，比做五星级，我们绝不会加

如何更换胶棉拖把头

者土人情，无论是度假还是商旅人，都可以在见到酒店时进入酒店时，躺在床上时，陷在沙发时，都已经以去窥这座城市过去的些荣光2美过早午晚的餐饮设，通过每个餐厅的内设，把本地的美精选到酒店里，让大家在住酒店的同时，就以先以味蕾进入这座陌生城市的探索3手信。

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始在打中国个人文精品连锁酒店品牌亚朵酒店。从6家店，到两大巨头如和华住争夺，再到轮融资3000万美元，小小的亚朵为么会引起如大的关?笔在百不得其解间似懂非懂了一件事情：原来这小小的亚朵，跟柏拉图梦想何其相似酒店理想国这一代人的梦幻包亚朵在内的中档酒

协会(国区)主席、国际饭店职业经理人协会(国区)主席安强主持。以下为现场实录安强：下面由我来主持这一节下面我介绍下我台上的有几位嘉：位，深圳旅游协会2015年的会长、深国际酒店管理司的总经理黄先生，二位合纵酒店顾问的李庆平先生，合纵酒店顾全国

你们带来的享受变成我的价值张艳：沙发和床敏华旗下两大产品，进入酒店业源于安的句话这么舒的沙发为什么不以在酒店使用，为么不以所有出和差旅的人员、度假人员用上这么好的产品呢，我觉得不仅在民用市场，不仅家用求，出差也可以使用到。我根据每个市场的不同。

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，拥有超过4700万活跃忠诚划会员，过这项合作，双方忠诚划的会员将获得更的选择。双方忠诚划会员将可以互相转会员分，以及以两个集团旗下的酒店华住的会员将不仅可以入住雅高在国的酒店，更以入住雅高在海众多的酒店。同时，雅高的会员也以入住华住在国的“如何更换胶棉拖把头”这些商务酒店的建法和结果意义何在?我想它的有效利用率，还有这些酒店的驱动化真能够体现这城市的特色吗?从刚才陈总提的问题，我脑子里就想很重要的事，从师的度来看酒店设，真利用一些文化的东西才真正体现贵气和那难得的让人心灵受到震撼的气场我从师的度

郎涨了30%，包我们内部也有很资产二品牌创盈利模式以前靠外资品牌价，现在有国内的品牌始创造，从万达瑞华到万达嘉华系列国内的还有很多，酒店投资联盟也会跟基金公司联合扶持几家三方管理司，让资产溢价高，投资人和经理人都享受这盛三产业集群的盈利模式东

店的市场很繁荣，但这又临一大都觉得这个行业不是很赚钱，临一很大的危机，以今天我与会的马勇把我们来做这么论坛，我觉得很好的话题谢!勇：刚才五位老就选做了一些，包括他们人所在的企业的一些诉求跟大做介绍。我想现在酒店是政府关注的话题，

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目前，针对“如何更换胶棉拖把头”的品牌竞争，么给各位投资人带来更的收益?高伟：大家好!首先感谢安和投资人联盟的组会，投资商、酒管公司师、供应商聚到块，刚才安提到一题，大一提到浴业就想起其他熟能的名字。我也简单介绍一下我企业，贝朗卫浴是1873年在德国成立的，原生产地跟驰、保时

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我们这些品牌企业给我树立的一榜样。感谢刘总下面我想提的是敏华集团，我这么认为，敏华是刚刚步入的一品牌对吧?张艳梅：的安强：敏华的两大产品是床垫与芝华士沙发，你全球，那来将如何把这么好的产品过么样的方式进入到我们的酒店，让我的业主和酒店经营管理者“如何更换胶棉拖把头”，7国共管理54家酒店，2015年将正积极拓展版图，发展的酒店物业约40家瑰丽酒店集团的郑志()酒店业少有的女之，前曾在家大型国际投资银行和美国私募股权司工作，专业从事房地产投资近期，美国旅业网站对郑志雯进了采：记：在改善户体验方面，最大挑战是?：

右，但在未来的两至三年内，的量能会赶超洲际。补充道，虽然，来几年的主战场仍然是休闲旅游领域，其商务旅量前只占量的十分之。在报告称：在消防安全品生和保险方面，目前还没有适用的理条例，这其与酒店大的区别之一。酒店需要严格遵守品生和安全法

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“如何更换胶棉拖把头”们提到土化的时候或者民族化的时候易跟着窄的概念。其实，我得现在谈到土化的时候，酒店土何土化、么样本土化，这时代的需要，也是市场的需要因为现在我生活水平提高了，而且酒店越来越普及了，酒店的生活程度我们家庭、社会生活的重组成部分，以它跟人的生活。